Le Club Med mise sur la montagne. Alors qu’il s’apprête à ouvrir Samoens, Grand Massif en décembre 2017 Henri Giscard d’Estaing annonce l’ouverture de quatre nouveaux villages en France.
La montagne française a reconquis le Club Med. Déjà exploitant de 23 resorts dont 16 villages en France, 2 en Suisse et 2 en Italie, le Club Med s’apprête à ouvrir trois villages coup sur coup sur les trois prochaines années : Samoens en décembre 2017, Arcs 1600 en décembre 2018 et un autre encore en 2019 sur une destination encore non décidée à choisi entre Tignes Val Claret, ce nouveau village devant remplacer l’ancien et devant être mitoyen de Skyline, Avoriaz, Valloire, les 2 Alpes ou encore la Rosière.
Les nouveaux villages, qui sont des constructions neuves, et qui ont représenté pour leurs propriétaires souvent plus de 100 millions d’euros répondent aussi à cahier des charges strict : ouverture sur les deux saisons, situation ski au pied, accessibilité à moins de deux heures d’un aéroport, et enfin projet conforme à la volonté des élus.
Car le Club est en effet très convoité par les élus, et joue souvent un rôle déterminant pour les stations, assurant les emplois et apportant d’importantes retombées économiques ou fiscales. Sans compter que le Club provoque souvent la mise en place de nombreux équipements : remontées mécaniques, canons à neige, aménagement des pistes de ski … Ainsi dans la petite station de Peisey Vallandry où il est implanté, le Club Med fait travailler jusque à 70 moniteurs de ski pendant les périodes les plus fortes, et en moyenne entre 50 et 60 sur les 150 inscrits à l’école de ski ESF.
Pour les villages, l’installation d’un Club Med est aussi la garantie d’une très bonne fréquentation pendant toute la saison. Pendant les vacances de Noël de 2015 et 2016, alors que les stations toutes confondues ne remplissaient qu’ à la moitié de leur capacité, le Club Med affichait d’insolents taux d‘occupation.
Enfin, si le Club entend augmenter sa présence en montagne, et allonger la durée d’occupation, c’est aussi pour élargir le champ de ses clientèles notamment corporate « une clientèle que nous ne mésestimons pas mais qui ne représente pourtant qu’un petit % de l’activité montagne qui elle, ne représente encore que 10% de l’activité totale du Club pour un chiffre d’affaires de 1,5 milliard d’euros ».
La rénovation des anciens villages pourrait aussi contribuer à améliorer ces résultats. Pour les projet de rénovation, le Club Med va investir entre 5 à 7 millions d'euros en fonds propres pour financer le mobilier et le PMH. La rénovation du Club Med de l’Alpe d'Huez est un projet de passage de 3 Tridents à 4 Tridents pour l’Hiver 2020. L’ensemble du projet atteint 70 millions d'euros.
Concernant Val d'Isere, la direction étudie une montée en gamme de ce Resort pour un passage en 5 Tridents: cela reste à l'état de projet pour le moment.
Enfin, le village des Arcs, stratégique pour le Club, sera financé directement sur fonds propres à hauteur de 3,5 millions d’euros, une obligation si le Club veut en poursuivre l’exploitation jusqu à la fin du bail qui s’achève en 2024.
Une stratégie « montagne » gagnante à condition d’y mettre les moyens.
